全球水务巨头、法国威立雅环境集团（euronext：vie/nyse：ve，下称威立雅）亚洲区总裁穆乔石，国庆节前在威立雅北京总部接受《财经》记者独家专访时，回应了威立雅“高溢价”收购中国水企股权，从而推高中国水价上涨的说法，并畅谈了对眼下中国水资源现状的看法。
他表示，威立雅并未“高溢价”收购股权，也没有在收购协议中包含涨价的条款;他指出，目前占中国水务市场仅1.5%的威立雅不可能推高中国水价。
回应“高溢价收购”
2009年，中国的不少城市纷纷上调水价，在中国水务市场不停“高溢价”收购的外资水务公司也随之被推到了风口浪尖。一种声音认为，作为“高溢价”收购的补偿，外资在与地方政府的合同中，注明了逐渐提升水价的条件。否则，外资一般不再进行下一步的谈判，这也就为日后水价的节节攀升埋下了伏笔。
对此，穆乔石表示，首先，外资水务在中国水务市场的份额只有4%，其中威立雅的份额更不足1.5%。其二，2002年中国出台的文件规定，外资企业不允许拥有50%以上的股权。在这两点限制下，威立雅不可能“牵动中国水务市场的鼻子”。
而据中国水网的统计数据，在华的六家主要外资水务企业中威立雅排名第一，其在中国的实际市场占有率不到3%。
穆乔石则强调，“威立雅只是根据成本经营状况对当地政府的水价提出建议、向当地政府申请是否可以涨水价，但是在与地方签定的收购合同里并没有要涨价的条款。”
穆乔石称，中国政府的决策力很强，地方发改委决定水价是否上涨，威立雅向当地政府施压要求提价，则完全不现实。
威立雅在华的所有收购中，最引人瞩目的是威立雅兰州项目。2007年1月，威立雅以17.10亿元人民币的价格，竞得兰州水务集团45%的股权。同台竞标的世界第二大水务巨头中法水务、内资企业首创股份的报价则分别只有4.50亿元和2.80亿元。
这一价格的悬殊令外界纷纷评价威立雅是在“高溢价收购中国水企”，但穆乔石予以否认，其援引数据称，17.10亿元中，7亿元是收购3.5亿股本的价格，其余的10.10亿元为增量投入，包括1.40亿元增资扩股资金和8.70亿元后续投入，并不作为所转让股份的直接对价。
“威立雅只花了7亿元收购兰州水务3.5亿股本，”穆乔石认为。他补充说，“威立雅来中国进行的是长远投资，未来的回收预期长达30年以上。”而且，他表示，威立雅有自己的理论体系来评估收购价格，如果中国水企以较低的价格出售，实际无异于这部分国有资产被外资水务所偷窃。
不过即使如此，威立雅收购兰州水务依然溢价1倍。一位不愿透露姓名的分析师认为，外资“高溢价”收购中国水企，一个重要原因在于他们看好中国水务市场未来的发展。中国水务市场的行业回报率平均在5%-10%之间，而且回报稳定，对于外资来说极具吸引力。另外，中国目前处于快速城市化的进程中，人口不断聚集到城市中，水务市场还将迅速扩张。
建议定价考虑水质状况
威立雅pg电子试玩入口官网资料显示，威立雅是一家以环境服务为主的大型集团，主营水处理、公共运输业、垃圾处理、以及能源服务，目前的总市值达173.60亿美元。
为水处理领域的专家，穆乔石说，“中国大江大河污染得很严重，加上中国北方严重缺水，中国水资源现状令人担忧。这样的情况任其发展下去的话，会一发不可收拾。”
他认为，水在中国属于非常稀缺的资源，但是中国水价非常低，不利于人们对水资源的保护。
对于中国今年各地纷纷上调水价的做法，穆乔石认为，提价是由于中国政府感到了保护水资源的迫切性，而适当上调水价可以提高人们珍惜水资源的意识。
穆乔石建议，水价定价机制不能仅建立在用水量基础上，而也要考虑水质状况。“不能因为水的价格低，就把水的质量标准降低。为了保持高质量，有必要稍微提高水价。”
对于威立雅下一步在中国的投资战略，穆乔石信心满满地向《财经》记者表示：“我们希望把威立雅水务、垃圾处理、交通、能源四大业务的服务延伸至中国的中小城市、甚至农村，这是我们的梦想。”
他指着办公室墙上威立雅在中国投资项目的地图说，“威立雅在中国奉行的是30-100年的长期投资战略;目标是全中国范围内都要有威立雅的项目，我们的雄心就是为中国提供一个更清洁、更安全、更绿色的环境。”
穆乔石还向《财经》记者透露，中国的湖北省有可能是威立雅下一步投资的省份。而对于西藏，穆乔石也表示出浓厚的兴趣。