近日，在完成新一轮中层管理人员聘任的同时，四川省绵阳市水务集团制定出台了《中层管理人员行为规范》，通过《规范》，进一步加强中层管理人员的队伍建设，详细规范和约束中层管理人员的日常行为、工作行为和业余生活行为。
中层管理人员是介于企业决策层领导和具体操作层员工之间的管理者，在上级和下级之间起到承上启下的桥梁作用，是企业的中流砒柱。选拔出优秀的中层管理人员，提高中层管理者的素质，对企业的发展显得尤为重要。绵阳水务集团十分重视中层管理人员的培养和教育，多年来，坚持推行中层管理人员竞聘上岗，并坚持对中层管理人员进行专业知识、管理能力等方面的培训。
一个企业的发展前途，归根到底取决于其管理团队的整体素质。中层管理人员如何游刃有余地开展工作、如何创造良好的工作业绩、如何推动企业的发展和进步，是每个中层管理人员自我修炼必须面对的现实问题。对于绵阳水务集团的中层管理人员来说，他们是职能部门或基层单位的负责人，是员工的表率，是一支举足轻重骨干力量，手中掌握一定的权力，担负一定的责任，实际工作的操作性强。该集团制定《中层管理人员行为规范》就是为进一步教育和培养中层管理人员保持积极向上的工作态度，倡导高雅的生活方式，慎用自己手中的权利，时时洁身自好，用高尚的精神追求和人格力量来影响和带动公司员工，密切员工的关系，处处保持一流的仪表和礼仪，体现中层管理人员的内在修养和品位，树立讲责任、坚信念、重品行、做表率的良好形象。
《规范》从中层管理人员在日常工作中的行为、在处理相关业务关系时的行为、在八小时之外的行为三个方面，进行了详细规定。